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市场营销管理 |
• 道勤管理咨询认为，对企业营销问题的解决，不仅仅提供各个营销模块的解决方案，而是为企业提供从营销战略到销售执行的，包括营销战略规划、营销模式建立、营销体系构建、营销渠道建设与管控、区域市场开发、分支机构设置与管理、经销商招募与管理、新产品上市推广、业务人员绩效考核在内的总体解决方案，是和战略契合的营销，是核心竞争力导向的营销，是可操作的营销。
• 道勤管理咨询认为，营销问题的解决应该站在系统的高度，以公司战略和营销战略为切入点，应用科学的管理工具和手段系统地解决。
• 道勤管理咨询在咨询过程中，通过对企业现状的准确诊断帮助企业对产品、市场、客户需求和竞争态势进行全面的理性认识，发现企业在现阶段经营中所需解决的问题与有待改善的部分，提出具有较强针对性的实施方案；从营销组织、管理流程和营销信息等多个维度，完善市场营销管理体系，建立销售工作手册，大大提高项目实施的准确性与有效性。
• 道勤管理咨询在咨询过程中，将企业中多头绪、繁杂的营销工作进行调整与改造，最终帮助企业形成一套完整的、具有很强操作性且适合企业本身情况的营销管理流程及管理体系。帮助企业最终达到完善的客户（销售）网络、提高品牌知名度、美誉度，组成高素质、高水平的销售团队，降低不合理费用，从而达到提高销售额和企业利润并更好的完成企业发展计划的目的。
• 道勤管理咨询提供的市场营销管理咨询项目，将产生七种主要咨询成果：
1) 道勤管理咨询在咨询过程中，通过培训会和研讨会，帮助企业的管理人员深入理解市场营销管理知识，加深对市场营销管理的认识；
2) 道勤管理咨询将针对企业情况展开管理诊断，分析各种管理因素，形成并提交《企业市场营销管理诊断报告》；
3) 道勤管理咨询帮助企业分析企业战略，形成并提交《企业市场营销战略》；
4) 道勤管理咨询帮助企业分析企业市场营销体系，形成并提交《企业市场营销管理体系》；
5) 道勤管理咨询帮助企业分析企业市场营销管理现状，形成并提交《企业市场营销管理手册》；
6) 道勤管理咨询帮助企业分析企业市场营销人员的能力素质，形成并提交《企业市场管理工具箱》；
7) 道勤管理咨询将根据企业的特殊要求，为企业提供与市场营销管理有关的咨询成果。
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