• 道勤管理咨询认为，战略规划是企业发展的基本指针，没有战略规划的企业其发展一定是盲目的，企业的出资人收益一定会打折扣，甚至带来巨大风险。
    • 道勤管理咨询提供的战略规划咨询将帮助企业了解战略方向和价值定位并进而确定战略定位、目标规划、实现目标的路径设计以及基于战略发展方向的系统性规划、布局和战略支撑体系。
    • 道勤管理咨询提供的战略规划咨询还将分析与设计企业的商业模式，确定企业的利润来源、发展方向，并对与企业有关的各种单位、部门进行合作定位。
    • 道勤管理咨询提供的战略规划咨询还将帮助客户，寻找公司成功的关键结果领域KRA和公司级KPI，为建立系统、科学有效的KPI体系奠定基础。
    • 道勤管理咨询提供的战略规划管理咨询项目，将产生七种主要咨询成果：
    1) 道勤管理咨询在咨询过程中，通过培训会和研讨会，帮助企业的管理人员深入理解战略规划知识，掌握相关的技术与手段；
    2) 道勤管理咨询将针对企业情况展开管理诊断，分析各种管理因素，形成并提交《企业战略规划诊断报告》；
    3) 道勤管理咨询将帮助企业确定公司的战略规划，提交《公司年度战略及中长期发展规划》并进行传导；
    4) 道勤管理咨询将帮助企业确定商业模式并提交《公司商业模式分析与实现》；
    5) 道勤管理咨询将帮助企业确定实现公司战略规划的《战略实现立即行动表》；
    6) 道勤管理咨询将帮助企业认识企业的核心能力和关键发展指标，并提交《公司成功因素、KRA及KPI》；
    7) 道勤管理咨询将根据企业的特殊要求，为企业提供与战略规划有关的咨询成果。