2002年9月
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2002年9月,成都道勤管理顾问服务有限公司核心顾问参与BPIP项目,接受了持续长达一年半的管理咨询培训。
BPIP项目是由国际金融公司中国项目开发中心(IFC-CPDF)在国际先进咨询经验的基础上,结合中国本土私营企业实际需求,开发推出的“经营业绩提升项目(简称“BPIP项目”)”。IFC-CPDF是世界银行集团国际金融公司(IFC)管理的英国、澳大利亚、瑞士等三国政府和IFC资助的非盈利性国际援助机构,旨在是扶持中国内陆地区民营经济的发展。
BPIP项目分为八个模块,包括一百五十多个工具。针对中小企业四项最迫切的需求,专门设计了具体的模块,如,制定战略计划和人力资源管理。这八个模块函盖了企业运作的方方面面,企业可以根据自身的需求灵活应用。工具中有三套软件,能够帮助企业进行财务状况的直观、深入浅出分析。
BPIP项目从市场需求出发,在设计中小企业解决方案的时候充分考虑客户公司的实际情况和意见,并将企业管理系统化,提升企业价值,并由企业所有者和高级管理层在BPIP的工作框架指导下参与解决方案的设计,并积极推动解决方案的实施。
BPIP项目实施期间,为数十间中小企业提供了咨询服务,帮助企业准确分析其业务,并制订出支持企业未来发展的战略及实施体系,实现了整体业绩的提升。西部十二家卫星电视、成都商报、华西都市报、成都日报、人力资源报等主流媒体多次对项目执行情况进行了报道。
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