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企业老板总是被企业内的一些“小”问题困扰：
“员工经常迟到，罚也不是不罚也不是”、“**又要求涨工资了，但我认为他还没有他说的那样优秀，给他涨了，别人怎么办？”、“又要发年终奖了，真是头疼，该给每个人怎么发呢？”、“员工工作没激情，死气沉沉，真是心焦！”
但是，当企业老板在实施D模式的过程中，会发现有很多方法本身并不新奇，其原理简单、操作更简单，都好像是听说过的，只是自己没有去整合，没有去多想，更没有去认真做过。
D模式简单，在于其理念简单，更在于其方法简单：简单的积分管理、简单的绩效分析专岗设置、简单的薪酬激励机制、简单的工作程序……
D模式的方法，都是简单的累积——结果并不简单，企业注定会高速发展！
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【祈愿】希望更多的公司建立起自己的“简单管理D模式”，达到物质奖励和精神奖励平衡有序，帮助员工设立更远大的个人奋斗目标，提升员工各方面能力，从而不断提升公司管理水平，不断提高公司效益，实现做大做强的目标！
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【简单管理D模式咨询服务】
首席咨询师微信号：QQ905R
微信在线（公众号）：Easy-Dmodel
热线电话：18980086093
400电话：400-688-1060
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