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简单体系，是以“简单管理D模式”构建的管理体系。

“简单管理D模式”，又称“D管理模式”源自管理咨询师长期对各种类型企业进行管理咨询服务过程中的思考和总结。

“简单管理D模式”，不但注重解决企业经营管理过程中普遍存在的问题，而且注重正在成长中的中小企业中特有的经营管理问题。

“简单管理D模式”，重在“简单”二字，让任何类型的企业、任何文化水平的企业老板、管理人员都能够应用，让所有员工都能够理解。

“简单管理D模式”的“D”有五层含义，一个是“数据”（Data），即企业在经营管理过程中，注重量化的数据，以量化的数据进行决策、以量化的数据进行企业的资源管理，尤其是人员管理；第二个是“动态的可持续的”（Dynamic），即企业的经营管理始终保持动态的、可持续的发展过程；第三层含义是“民主的、员工的”（Democratic），即企业的经营管理不只是老板、管理人员的事情，所有员工都应参与进来，大家共同完成的事情；第四含义是“价值薪酬”（Defrayal），即公司为员工支付的薪酬针对有价值的行为；第五层含义是“执行”（Do），即重视做与执行，可执行性和可操作性是“简单管理D模式”的最基本特征。

“简单管理D模式”的切入点是“绩效管理”和“积分管理”。绩效管理，不但评估企业的运营情况、员工的绩效情况，而且使企业不断积累管理精华、提高绩效水平。积分管理，使员工的贡献得到最充分的体现，极大地提高员工的工作积极性，使员工成为真正的主人。

“简单管理D模式”最终营造的是健康的企业文化环境。健康的企业文化是积极的、向上的，充满正能量的，这正是“简单管理D模式”所能达到的高度。

“简单管理D模式”追求的是企业运营效率和可持续发展的平衡，不只看眼前利益，牺牲未来的发展，也不好高骛远，不顾当前的企业能力和资源。

“简单管理D模式”理念简单、掌握容易、操作简便，效果显著——只要认真吸收其精华，把简单的事情坚持做下去——是企业做大做强的法宝！