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在管理顾问的眼睛里，绝大多数的企业里浪费现象是无处不在的。

每减少一分钱的浪费，企业就会多一元钱的利润。对，你没看错，是一元钱的利润。

这些问题你们公司存在吗？

1、没有人对浪费负责。

2、为了减少浪费，得到更大的浪费。

3、质量问题造成停工。

4、搬运浪费。搬运过程中的放置、堆积、移动、整理等设计不合理都造成浪费。

5、不良生产造成返工。

6、源材料下错，造成损失。

7、设备闲置、折旧

8、有员工闲着没事干。

9、订单损失。

10、加工余量浪费。

11、不必要的加工、过高的精度要求。

12、制造过多（过早）浪费，造成库存增加、计划外/提早消耗。

13、缺货损失浪费。

14、紧急订单造成额外成本。

15、延迟订单造成额外成本。

16、订单取消造成利润损失

17、监视设备作业造成员工作业停顿。

18、设备故障造成生产停滞。