2009年1月21日
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日前，成都道勤管理顾问服务有限公司完成了成都双流某大型企业员工能力提升培训项目，该项目共四十四课时包括：
1、财务管理（非财务经理的财务管理）
2、人力资源管理（非人力资源经理的人力资源管理、绩效管理工具的使用方法与技巧、员工招聘与培养方法与技巧）
3、站在公司角度看问题与管理能力（管理者的管理工具、从啤酒游戏看企业管理）、营销管理（深度分销与营销管理）
4、管理技巧与风格（领导风格与领导力）
5、管理知识（流程管理培训）
6、态度与团队建设培训（积极的人生发展模型、沟通与团队训练、获得成功的方法与途径）
道勤管理咨询在培训过程中，注重理论与实践相结合，参与培训人员平均60%以上的时间是在进行实际训练，达到了培训结束即掌握工具、领会相关理论的效果，也再一次实践了成都道勤管理顾问服务有限公司“传播管理之道，勤修成功素质”的宗旨。
客户在培训项目结束后的评价是“效果良好，有效地提高了员工的工作能力，并在培训中针对公司存在的管理问题启发员工提出了改进措施。”
