企业管理中最大的浪费是什么？你一定猜不到！

有人利用丰田生产模式归结企业管理的浪费共有七种：等待的浪费、协调不力的浪费、闲置的浪费、无序的浪费失职的浪费、低效的浪费和管理成本的浪费。

但这些都不是最大的浪费。那么企业管理中最大的浪费是什么呢？

背离宗旨才是企业管理中最大的浪费！

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背离宗旨就是背离目标。部门间、岗位间出现分歧，经常扯皮、推脱，他们常说的一句话是：岗位职责不清楚。这实际只是挡箭牌，是为不负责找借口，因为他们背离了宗旨，背离了目标，背离了岗位设置的宗旨和目标！因为，没有哪一个岗位的职责是可以写得完备的！背离了宗旨、背离了目标，把大量的时间浪费在沟通上、扯皮上，造成的浪费是极其惊人的：扯一小时的皮，浪费的是十几个小时的工作量、甚至更多。所以，背离宗旨是企业最大的浪费。

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背离宗旨就是背离原则。企业的立足之本是使命感和价值观，背离了管理的宗旨，也就背离了做事的原则。企业运营中，因为每个人所持的原则不一样，造成的拖延、闲置、等待，耗费了企业大量的资源，问题是浪费了大量的资源，最后大多数的问题还是得不到解决。所以，背离宗旨是企业最大的浪费。

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背离宗旨将缺少手段。背离了宗旨，失去了目标，那么还有采取措施的愿望吗？手里捧着金饭碗，但忽略了金饭碗存在的价值和意义，就只能拿着它去讨饭。最近三星note7在中国的境遇，就是典型的背离宗旨导致缺少应对手段、使用错误手段的例子。三星因此的损失，谁能算得清楚呢？所以，背离宗旨是企业最大的浪费。

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背离宗旨造成沟通障碍。背离了宗旨，每个人都强调自己的困难，不讲自己岗位的宗旨，不讲团队的宗旨，始终停留在沟通层面上，就是解决不了问题。典型的怪圈问题（销售回款慢怪生产不及时、生产不及时怪库房供货不及时、库房供货不及时怪采购供应不及时、采购供应不及时怪财务付款不及时、财务付款不及时怪销售回款不及时！），就是背离了宗旨后，造成沟通障碍造成管理问题无解的尴尬境地，企业的浪费，谁能算得出来呢？所以，背离宗旨是企业最大的浪费。

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背离宗旨是企业最大的浪费、才是企业管理问题层出不穷的根源！