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员工拒绝加班怎么办？

因工作需要，员工拒绝加班怎么办？

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好的管理是将公司想让员工做的事情变为员工想要做的事情。而通常，员工是不愿意加班的，不只是基层员工，公司中高层也是不愿意加班的。

要解决员工拒绝加班的问题，需要从三方面下手：

一是引入积分管理，因为积分管理是从引导、约束员工的行为切入的，员工的方向符合公司的要求则加分，否则不加分或扣分。对于同意加班的员工，要给予加分的鼓励；对于主动要求加班的员工，要给予多加分的奖励。通过积分管理，公司形成一种健康的文化氛围，只要是加班有必要性，员工就不会拒绝，而且会再现抢着加班的现象。

二是引入绩效管理，量化每位员工的工作任务，实现目标管理，将员工收入与其绩效相挂钩，形成“绩效成果-薪酬反馈-绩效提高”的良性循环。在这一机制下，员工会更加高效地工作，从而减少不必要的加班。

三是公司层面要进行全面的绩效成因分析，分析造成员工加班的原因是什么，是岗位设置有问题、员工技能有问题、员工态度有问题还是员工数量等等存在问题，有针对性地进行调整。从而在根本上解决员工拒绝加班的问题。

实施了这三种解决方案，公司还会存在员工拒绝加班的现象吗？